技改挖潛降本增效 軸承公司時間任務雙過半
2007-08-08
上半年,軸承公司產銷兩旺,供不應求,實現(xiàn)了時間過半,任務過半的目標,其中企業(yè)凈利潤同比增長60%以上,整體經營業(yè)績增長顯著,產量與效益同步增長。
軸承行業(yè)競爭形勢十分嚴峻,效益的來源越來越取決于品牌技術與內部管理。上半年,軸承公司充分發(fā)揮主導產品——圓錐滾子軸承在行業(yè)中的產業(yè)與競爭優(yōu)勢,以市場為導向,加強內部管理,加快新品開發(fā),積極開展技改挖潛,降本增效等工作,取得了顯著成效。
圍繞建設海外市場,該公司在萬向美國公司的大力支持下,以取代國際名牌產品為目標,積極開發(fā)新產品,支持市場建設。繼去年取得T、D、Z等國際一級配套供應商的OEM資格后,公司牢牢把握機遇,抓時間、抓目標、抓落實、抓效益,組織內部技術力量,在開發(fā)中大型、特大型、高精密、高附加值精品軸承的同時,又為D、B、T、G、M等一級供應商開發(fā)了87只新產品,其中58只已經實現(xiàn)量產替代進口。DW、DA、M等客戶也開始進入大批量供貨,上半年出口業(yè)務同比增長20%以上。為德國大眾等開發(fā)的15只新產品已進入路試和小批量供貨,在與其它國際品牌軸承進行對比的試驗后,有望成功。另外尚有33只正在開發(fā)之中。
在一系列國際OEM配套項目的帶動下,公司國內外主機配套市場也呈現(xiàn)出熱銷勢頭,整體營銷能力達到8億元以上。其中圓錐滾子軸承在車橋行業(yè)的重點配套業(yè)務翻了一番多。國內市場上,一汽等新客戶繼去年進入量產后,今年配套量也同比翻番。在變速箱、減速器市場,今年上半年又擠占了7家主機配套單位,替代國內知名品牌。
意大利K公司等客戶為爭取貨源,主動提高采購價格,促使軸承公司迅速擴大生產能力,加快產出。
韓國現(xiàn)代汽車的主機配套項目,經過一年多的努力,已開發(fā)了20多個型號。目前已經通過了客戶的試驗檢測和驗證,下半年和今后的配套市場開拓有望出現(xiàn)轉折性突破。因為,這個項目不僅可為公司每月增加400萬元以上的收入,同時,還會積極帶動其它國際項目擴大業(yè)務量。
在良好的市場背景下,軸承公司積聚核心技術,積極培育核心制造能力,擴大產能。在100%滿足重點配套單位的同時,大力推進自動化生產。公司以減員增效為主要目標,開展技術創(chuàng)新、技改挖潛,組織技改攻關的項目就有17個,重點實施磨加工、裝配自動線推廣,無芯磨上料自動化改造,軸承在線檢測研發(fā)實施和推廣。
根據不同客戶不同產品的加工特點和精度要求,以及開發(fā)鐵路、軋機、C-N共滲等高精密、高新產品,進入主機高端市場需要,公司合理配置了加工設備,革新生產工藝:共改造中大型軸承磨加工自動生產連線2條,熱處理多用爐1條,自動裝配生產線1條,新增中大型、特大型軸承生產能力20萬套。這些舉措迅速擴大了紡杯軸承、低噪音軸承、精密軸承、水泵軸承的生產能力,并且使生產效率大大提高,質量穩(wěn)步提升。同時這些改造還為公司節(jié)省了1000多萬元的設備投資。
該公司在管理積極開展挖潛增效,加強資金運作,進一步推進內部精益生產,做到增產、增效不增人,提高勞動生產率和人均產出。上半年降低生產成本140多萬元,凈增收益40多萬元,為企業(yè)保持長遠的競爭力提供了動力。 (王金潮)