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魯冠球:企業(yè)家在進(jìn)步,但還不夠

2015-02-27

    對萬向來說,2014年在電動汽車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大突破。萬向從A123電池到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,關(guān)鍵工藝,建立起來了。這是最大的成功。
    我們做這件事情不是心血來潮,是經(jīng)過周密思考,一步步過來的。當(dāng)時美國那邊在激烈競購,我在這里比較放松。我們比較有把握。我們是真心誠意搞實(shí)業(yè),在公開的層面上,誰有能力,誰合適,誰做。
    我們的電動汽車不是一般意義上的電動汽車,是真正符合社會需要的電動汽車。我要比原來的菲斯科更進(jìn)步,因為這是幾年前的車了。我是代表現(xiàn)在和以后,否則就沒有競爭力。
    萬向今年推出電動汽車的時機(jī)還不到。美國菲斯科原來的車子,全部查完大大小小有200多個問題要解決,包括配套設(shè)施、供應(yīng)商等,全部解決好就是萬向的車了?,F(xiàn)在還是在腦子里,在實(shí)驗室里。東西是好東西,但是沒有批量運(yùn)行,沒有產(chǎn)業(yè)化。
    我們不是做中國的特斯拉,我們要做社會需要的車,行業(yè)里好的車。我希望將來萬向在電動汽車領(lǐng)域扮演引領(lǐng)者的角色。如果做不到這一點(diǎn),那就算失敗了。
    發(fā)展電動汽車是萬向的頭等大事。萬向以后就是往新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    這其中的挑戰(zhàn)是,科技日新月異。真的。我晚上覺都睡不好??萍及l(fā)展確確實(shí)實(shí)是顛覆性的。
    現(xiàn)在菲斯科在中國市場的推出沒有障礙,就是我們自己的問題。你拿著好的東西,拿給省長他也高興,拿給總理他也高興。消費(fèi)者怎么會不高興?你拿不出好的東西不要去怨人家。我從來不去怨人家,就是靠自己。
    我們企業(yè)家就是要把所有的資源優(yōu)化配置好。誰能配置好,誰就是領(lǐng)軍者。全球化已經(jīng)“老”啦,你看別人都配置到月球上去了!不管能不能移民到月球,至少給人們一個啟示。
    過去我小時候,我祖母和母親晚上指著天上跟我講,那是月亮,那里有嫦娥有玉兔,只是這么講講。現(xiàn)在我們的“嫦娥三號”都已經(jīng)登月了。不過要是有移民月球的機(jī)會我也不去,我還是要在地球上做大量的工作,在有生之年多做一點(diǎn)事。
    2014 年萬向也配合阿里巴巴在申報民營銀行的牌照,但民營銀行對萬向來說,意義不是最大。民營銀行是很正常的事情,關(guān)鍵是我們自己的整體素質(zhì)還跟不上金融行業(yè)的需要,我們還要努力努力再努力。這不是謙虛,就是這么回事!我比自己提高了,但是比國有大的金融企業(yè)和大的股份制銀行、國際上大的金融機(jī)構(gòu),我們是小兒科,是剛剛進(jìn)門的(小孩),路還不會走!我們實(shí)力不夠,必須憑實(shí)力說話。
    要在民營銀行中賺錢,為時還早呢。原來賺錢的方式是信息不對稱,現(xiàn)在是信息時代。在公開公平公正的前提下,你要憑什么賺錢?就是要憑實(shí)力憑科技。
    我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)確確實(shí)實(shí)是通過競爭賺了點(diǎn)小錢,我們要憑智慧、智能賺大錢。我們現(xiàn)在就是在研究這個。
    互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對有的行業(yè)肯定有顛覆性,比如流通。對我們肯定也有影響。但沒有實(shí)體你搞什么流通?搞什么網(wǎng)絡(luò)?雙十一搞什么東西?什么都有利有弊。有的買到便宜的了,有的買得快了,但也有的可能買得浪費(fèi)了。雙十一的時候大家都去買東西,但實(shí)際需求可能只有這么多。原來需求是10%,提高到11%、12%是正常的,但提高到100%、200%就不正常了。吃飯吃得多要噎死的。你GDP增長6%、7%是可以的,但是增長15%、20%也是要死的!國家也要完蛋的!這是很簡單的道理,為什么搞得這么復(fù)雜?就是浮躁。國外就不會出現(xiàn)這樣的情況。這是整個社會的文化、制度和政策造就了一批人,急功近利。
    不過我們不要去評論人家,做好自己的事。我們理想要有,目標(biāo)要有,歸根到底是種好自己的地。
    互聯(lián)網(wǎng)也要踏踏實(shí)實(shí),真正為社會去貢獻(xiàn)。我們搞實(shí)業(yè)的,要實(shí)實(shí)在在把自己的事情做好,要做出好的產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)和實(shí)業(yè)是互相學(xué)習(xí),大家取長補(bǔ)短。馬云一定需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),他如果放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),他的發(fā)展一定會受阻的。我們一定要往互聯(lián)網(wǎng)和智能化方向發(fā)展,否則我們也是要停滯的。什么東西都是因果關(guān)系,如果能夠利用好這種關(guān)系,這就是對社會負(fù)責(zé)任的人。
    企業(yè)要保持活力,還是要專注。做什么事情有理想有目標(biāo)后,一定要專注。勝了,千萬不能浮躁。不堅持初心的話,心一定會浮躁。心一浮躁,就會這山望著那山高,就會想跳躍式地發(fā)展。要做事業(yè)哪有這么容易?你上得快,跌得快。
    2014年中國商業(yè)最大的變化,簡單說,就是原來大家都追求GDP,追求增長速度,現(xiàn)在回歸正常了,按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律發(fā)展。增長最容易,現(xiàn)在還能保持7%以上,靠的是新興經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),但更重要的是加大改革開放力度。連續(xù)增長、快速增長靠什么?就是靠改革。
    前幾年我們的改革慢了。從十八大以后,加大了改革的力度。企業(yè)以后發(fā)展靠什么?靠釋放改革的紅利。改革的紅利實(shí)際上是解放了人們的思想,調(diào)動了人們的積極性,更進(jìn)一步使企業(yè)真正走上市場經(jīng)濟(jì)的道路。
    我們2013年年初收購A123的審批,要五個部長簽字,只花了一天半時間。以前哪有這么快?到省里的發(fā)改委去批個文件,發(fā)改委主任去北京開會,我們在機(jī)場等他,他飯也不吃就給我們簽意見,好了以后馬上飛去北京。以前哪有這么快?
    通過釋放改革紅利,我們可以加大海外投資,國有企業(yè)能放的盡量放開。鐵老大、能源、電力、金融,我們都可以進(jìn)去了,這就是最大的變化。
    現(xiàn)在也是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好時候。民營經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是競爭經(jīng)濟(jì),有了競爭有了政策,把人們的智慧調(diào)動起來了,這是不是最好的時候?國企改革也能讓民營經(jīng)濟(jì)去原來去不了的領(lǐng)域。當(dāng)然,能不能進(jìn)去是一回事,愿不愿進(jìn)去是另一回事。有利我才進(jìn),沒有利我怎么會進(jìn)?進(jìn)去他把門關(guān)起來了,把我困死了,我怎么會進(jìn)?什么東西都有風(fēng)險,有把握的話我們就進(jìn),沒有把握,絕對不能進(jìn)!
    經(jīng)過這三十年的發(fā)展,國家的法規(guī)還沒有完全規(guī)范,企業(yè)家為社會做的貢獻(xiàn)還不夠,社會對企業(yè)家也還沒有完全認(rèn)可。中國的企業(yè)家還沒有到主流的社會地位。未來還要很長時間,我看再過30年也不夠。
    企業(yè)家這個群體在進(jìn)步,也感到自己做的不夠,也在反思。社會也在反思。企業(yè)家不好有客觀原因,好也不是企業(yè)家自己一個人好。一個人犯錯誤下去了,是各種原因造成的。
    未來可能會遇到的挑戰(zhàn),我想來想去就是素質(zhì)實(shí)力的挑戰(zhàn)。原來我們政府想辦什么事情“啪”地就辦了,你企業(yè)怎么規(guī)劃?沒有用。對吧?以后國家越來越理性,越來越按照法律辦事。過去靠投資驅(qū)動靠消費(fèi)政策驅(qū)動,以后就要靠真本事驅(qū)動,發(fā)展。你的產(chǎn)品,價格合理才有人買,這就要靠自身實(shí)力。
    今天看起來我的計劃定的很好,實(shí)際上國外企業(yè)也在定計劃,也在提高。差距始終會有的,問題是怎么縮短,不要越拉越大。
    在國內(nèi),這么多人要吃飯,現(xiàn)在年輕人也要靠真正的本事,這樣他就會靜下來了,就不會這么浮躁了,不會都到卡拉OK廳了,不會晚上不睡覺了。以后青年人要靜下心來學(xué)知識。要不然他要飛到月球上飛到太空中怎么去???要有本事啊!
    現(xiàn)在采訪我過時了。我已經(jīng)老了,老了!你們應(yīng)該去采訪我們的總裁、副總裁這批人。萬向還是要靠年輕人的,對吧?
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