1986年4月10日《人民日報》頭版刊文：

鄉(xiāng) 土 奇 葩

——記農(nóng)民企業(yè)家魯冠球（三）

新華社記者 李峰 林楠

 （續(xù)第二部分）

1985年的仲秋，錢塘江畔，棉花開得白白的，晚稻穗沉甸甸的，魯冠球思想里的果實也成熟了。他走上全縣經(jīng)濟工作會議的講臺，一條一條地說出了自己不拿40多萬元分成錢的原因。他說：“第一，我承包萬向節(jié)廠的目的，是為了增強企業(yè)自主權(quán)，把生產(chǎn)搞上去。這是我的事業(yè)、理想和追求。如果只是為了錢，我可以去搞別的，不一定要冒這個風(fēng)險。第二，承包取得的成就，不是我一個人的功勞，主要是靠黨的政策，全廠職工的苦干，社會各界的支持。第三，生產(chǎn)條件發(fā)生了變化。這三年，用集體的積累更新設(shè)備，花了306萬，還增加了300多個勞動力。定合同時沒有考慮這些，不夠完善。那樣辦，生產(chǎn)越發(fā)展，我與職工的分配差距就越大?！?/span>

會場一片寂靜，空氣像是凝結(jié)了。

魯冠球接著又說：“第四，我們是全鄉(xiāng)人民集體所有的社會主義企業(yè)，分配上應(yīng)體現(xiàn)按勞分配和共同富裕的原則。分配上一定要承認差別，但差距又不能太大。”

原合同第一條規(guī)定：在承包期內(nèi)，“本合同還有未盡事項，需要變更、修改或廢除，均應(yīng)該雙方協(xié)商一致，經(jīng)原簽證機關(guān)公證后生效。”魯冠球根據(jù)這一條文，要求在原合同規(guī)定的最后一年，即1985年和延長承包期的合同中將“超額利潤的5%歸承包者”這句話，改為“承包者獎金從優(yōu)”，“廠長承包”改為“以廠長為代表的集體承包”。這一改，1985年魯冠球按原定合同應(yīng)分到的25萬元，全部劃入了企業(yè)收入，他按“承包者獎金從優(yōu)”的辦法分配。

魯冠球一講完，掌聲震蕩了全場。但更大震動是魯冠球那種堅強的黨性在人們心里引起的共鳴。

魯冠球這三年在考慮他搞承包出現(xiàn)的新情況的同時，還經(jīng)常想另一個新問題：共產(chǎn)主義要消滅三大差別，自己創(chuàng)辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起來了，不能讓工廠的一道圍墻，在務(wù)工的農(nóng)民和務(wù)農(nóng)的農(nóng)民之間，造成不合理的新差別。無工不富是大家富，以工補農(nóng)是企業(yè)的責(zé)任。魯冠球愛把萬向節(jié)廠比作全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的“火種”。他說：“這把火要燒到圍墻外面去，讓全鄉(xiāng)人民逐步富裕起來?！?/span>

今年3月剛增選為杭州市人大常委會委員的魯冠球，這幾年一直把廠里的技術(shù)和資金作為伸向墻外的結(jié)瓜之藤，在全鄉(xiāng)幫助農(nóng)民辦起九家萬向節(jié)分廠，安排了上千名農(nóng)村種植業(yè)的剩余勞動力，也提高了萬向節(jié)廠生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的程度。他把全鄉(xiāng)尚未安排的108名復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人也招進廠來，分配了適當?shù)墓ぷ?。在廠休日，他帶人到百里外群眾耕作不便的一個圍墾區(qū)實地勘察，在那里開始動工建設(shè)一個有300畝土地、200畝水面的農(nóng)業(yè)車間。到市里去開會，他又從民政部門要來興辦福利事業(yè)的條文，籌劃著把全鄉(xiāng)的殘疾人組織起來，讓他們參加力所能及的輔助勞動，也來為社會做貢獻?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)每十個人中，就有一個是干萬向節(jié)廠的活兒，拿萬向節(jié)廠的工資，寧圍鄉(xiāng)大有成為“萬向節(jié)鄉(xiāng)”之勢。

1985年以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)每年應(yīng)給鄉(xiāng)里“進貢”多少錢，國家和地方都沒有個條文。魯冠球總是在保證企業(yè)擴大再生產(chǎn)的條件下，積極支持鄉(xiāng)里的公共建設(shè)。這個鄉(xiāng)為走共同富裕之路服務(wù)的“八大工程”中，都有萬向節(jié)廠的貢獻。我們在那里看到：能容納600多學(xué)生的四層高的中學(xué)教學(xué)大樓，為全鄉(xiāng)培育新一代農(nóng)民；設(shè)計別致的三層高的鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓，北京的孩子看到也羨慕；縱橫貫通全鄉(xiāng)的四條馬路，加快了這里工農(nóng)商各業(yè)發(fā)展的速度；新建的孵坊、飼料加工廠為鄉(xiāng)里發(fā)展飼養(yǎng)業(yè)提供服務(wù)，半機械化蛋雞場商品率很高；沿河岸新辟的有綠色玻璃瓦頂棚的農(nóng)貿(mào)市場，每天都有方圓幾十里的人來買進賣出；附近設(shè)有電影院、閱覽室的農(nóng)民文化宮，夜間格外活躍；寬敞整潔的敬老院，恬靜的氛圍中不時傳出歡笑……

如今，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)外都知道，大約有一半人家住上了小洋樓的寧圍鄉(xiāng)，沾了農(nóng)民企業(yè)家魯冠球辦廠的光，享了黨和政府開放、改革政策的福，日子過得像剛吐紅的花苞苞。

（全文完。）

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新華社1986年4月9日電：

共產(chǎn)主義的路就在腳下

新華社評論員

今天播發(fā)的通訊《鄉(xiāng)土奇葩》，讀來令人精神振奮，深受啟迪。

黨和政府制定的允許一部分人先富裕起來的政策，深得人心，效果甚好。先富裕起來的人們應(yīng)當走向哪里呢？他們的思想離共產(chǎn)主義會更遠還是會更近呢？會不會由于一部分人先富裕起來而產(chǎn)生兩極分化？先富裕起來的以及所有的共產(chǎn)黨員和共青團員，如何把實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想與搞好本職工作、提高思想素質(zhì)結(jié)合起來？對于這些現(xiàn)實生活中的新問題，魯冠球用實際行動寫出了出色的答卷。大家可以評一評，也可以對照一下自己對這些問題的回答，從中看看能得到點什么啟發(fā)。

魯冠球答卷的一個中心意思是：共產(chǎn)主義的路就在腳下。實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想與搞好本職工作及提高自己思想素質(zhì)之間，就象萬里長征中每天的行軍和到達目的地的關(guān)系，是密不可分的。當然，我們共產(chǎn)黨人腳下走的路，必須是通向共產(chǎn)主義的路。一定要執(zhí)行黨和政府建設(shè)社會主義物質(zhì)文中和精神文明的政策法令，用共產(chǎn)主義思想體系武裝自己，勇于改革，善于開拓，不斷創(chuàng)新，堅定地向共產(chǎn)主義的大目標奮進。

建設(shè)有中國特色的社會主義，逐步縮小直至消滅“三大差別”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一支極為重要的經(jīng)濟力量。正確地引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，是保證全面完成今年國民經(jīng)濟計劃和“七五”計劃的一件大事。魯冠球所創(chuàng)辦和承包的杭州萬向節(jié)廠，堪稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一個榜樣。

當然，任何經(jīng)驗都是在一定條件下產(chǎn)生的，有共性，也有其特殊性。學(xué)習(xí)魯冠球，主要是學(xué)習(xí)他的改革和開創(chuàng)精神，學(xué)習(xí)他心里時刻想著共產(chǎn)主義的大目標，想著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，想著國家和集體的利益。有關(guān)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)承包制的問題，應(yīng)當從實際出發(fā)，謹慎從事，細心探索。承包者由于辛勤勞動和善于經(jīng)營而獲得的收益，如何來支配，那是他們自己的事：別人不應(yīng)干涉。我們既要堅定不移地執(zhí)行黨和政府現(xiàn)行的經(jīng)濟政策，又要倡導(dǎo)以共產(chǎn)主義思想為核心的社會主義精神文明。