1987年10月31日《人民日?qǐng)?bào)》頭版刊文：

毋 忘 田 野

——訪十三大代表魯冠球

新華社記者 胡孝漢

眾所周知：全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家魯冠球領(lǐng)導(dǎo)的杭州萬(wàn)向節(jié)廠，把數(shù)十萬(wàn)套萬(wàn)向節(jié)銷(xiāo)往美國(guó)市場(chǎng)，使國(guó)外人士對(duì)中國(guó)的農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)刮目相看。

鮮為人知：他領(lǐng)導(dǎo)杭州萬(wàn)向節(jié)廠創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)車(chē)間、鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)。人員80多名，投資517萬(wàn)元。

記者帶著農(nóng)民企業(yè)家與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之類(lèi)的預(yù)備題目前去采訪，這位農(nóng)民企業(yè)家卻口口聲聲談農(nóng)業(yè)、講田野……

他渴望人們了解他的新創(chuàng)作——農(nóng)業(yè)車(chē)間和鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)。農(nóng)業(yè)車(chē)間里，雞鴨萬(wàn)余只，果樹(shù)數(shù)千棵，豬壯魚(yú)肥，還有高檔水產(chǎn)品：鱉、蟹、蚌。自去年2月創(chuàng)辦以來(lái)，已提供商品豬800多頭，肉雞菜鴨2萬(wàn)多只，5萬(wàn)多斤蛋，4萬(wàn)多斤魚(yú)。預(yù)計(jì)到今年底總收入可達(dá)93.5萬(wàn)元。鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)已放養(yǎng)苗近50萬(wàn)尾，明年就可出口成鰻。

以工助農(nóng)，全國(guó)各地皆有，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦農(nóng)業(yè)車(chē)間可能還是創(chuàng)舉。

他在尋找依據(jù)。農(nóng)村離不開(kāi)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)終究要靠農(nóng)民辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不僅要使農(nóng)民共同富裕，還要促進(jìn)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?！盁o(wú)農(nóng)不穩(wěn)”。如果城鄉(xiāng)市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品長(zhǎng)期短缺，最終將影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。他稱之為“鷹”的理論：鷹，展翅翾翔，因?yàn)橛薪∪膬梢?；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之“鷹”，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩翼騰飛。

他在探索出路。我國(guó)財(cái)力尚不雄厚，難以大量投資于農(nóng)業(yè)；農(nóng)民家庭力量單薄，一家一戶辦不起大農(nóng)業(yè)。他想走另一條路——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為國(guó)家與個(gè)體之間的橋梁，用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一些利潤(rùn)作投資，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。他認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦農(nóng)業(yè)，也許是發(fā)展有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)的一條可行途徑。

他在描繪藍(lán)圖。農(nóng)業(yè)車(chē)間實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，科學(xué)地種植、養(yǎng)殖，將建成商品化大生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)業(yè)車(chē)間66名職工，今年人均創(chuàng)造產(chǎn)值將超萬(wàn)元。鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)將建成創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地，年產(chǎn)成鰻150噸，可創(chuàng)匯120萬(wàn)美元，獲利60萬(wàn)至70萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)車(chē)間和養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行科學(xué)管理。它們作為杭州萬(wàn)向節(jié)廠的生產(chǎn)單位，實(shí)行單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧，廠部將產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)等指標(biāo)下達(dá)到車(chē)間和場(chǎng)，車(chē)間和場(chǎng)分解到班組、個(gè)人，層層承包、層層考核，職工收入與勞績(jī)掛鉤。這樣把工業(yè)大生產(chǎn)的管理機(jī)制引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，標(biāo)志著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的飛躍。

他展望前景。農(nóng)業(yè)車(chē)間和養(yǎng)殖場(chǎng)目前尚處于邊建設(shè)、邊生產(chǎn)階段，其規(guī)模和能量有限，但其超前性的示范作用卻不可低估。人們有理由期待：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繁榮發(fā)展后，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)哺育的農(nóng)業(yè)車(chē)間很可能成為后起之秀。

他寄語(yǔ)同行：目前農(nóng)村的大趨勢(shì)依然是離土不離鄉(xiāng)，發(fā)展第一、二、三產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)車(chē)間是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以工助農(nóng)的新形式，但各地如果要走這條路，只能因地制宜，量力而行。

他是農(nóng)民企業(yè)家。作為企業(yè)家，他帶領(lǐng)杭州萬(wàn)向節(jié)廠爭(zhēng)上企業(yè)等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)產(chǎn)品，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，作為農(nóng)民，他率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦大農(nóng)業(yè)。他牢記著農(nóng)民之本：田野。一個(gè)美國(guó)朋友最近贈(zèng)送一只銅鷹，引起魯冠球的聯(lián)想：已從田野走向世界（使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品出口），又從世界飛回田野（切實(shí)加強(qiáng)大農(nóng)業(yè)）。

采訪結(jié)束，他用開(kāi)場(chǎng)白作結(jié)束語(yǔ)：發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，毋忘田野農(nóng)業(yè)。這，就是一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家的探索，一位十三大代表的獻(xiàn)詞。