2005不凡、艱苦、收獲  2006調(diào)整、完善、提高

    1月21日下午，萬向展示廳張燈結(jié)彩，喜氣洋洋，一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)在這里隆重召開。來自集團(tuán)各行各業(yè)的先進(jìn)集體、最佳經(jīng)營者、優(yōu)秀管理人員、技術(shù)標(biāo)兵、營銷明星和崗位能手在會(huì)上受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。偉鼎在會(huì)上作《萬向集團(tuán)2005年度總結(jié)報(bào)告》，魯冠球發(fā)表了題為《磨刀不誤砍柴功》的講話。

　　２００５年，萬向?qū)崿F(xiàn)營收２５２.15億元，出口創(chuàng)匯８.18億美元，同比分別增長21%和34%，完成利稅12.4億元。

    會(huì)議指出，以汽車零部件為主業(yè)的萬向，在過去的一年，不僅經(jīng)歷了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的不利影響，受到上游原材料漲價(jià)和下游主機(jī)廠降價(jià)的多方“夾擊”，而且企業(yè)內(nèi)部也經(jīng)受住了巨大的考驗(yàn)。雖然“內(nèi)憂外患”，但萬向仍不屈不撓持續(xù)發(fā)展，這不僅體現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，更體現(xiàn)了所有萬向員工的拼搏精神。

　　會(huì)議總結(jié)，２００５年，萬向聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，繼續(xù)“走出去”、“引進(jìn)來”，大力推進(jìn)各地零部件工業(yè)園建設(shè)，國內(nèi)外市場再創(chuàng)佳績；科技創(chuàng)新不斷進(jìn)步，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)；以工哺農(nóng)，回報(bào)社會(huì)，農(nóng)業(yè)投資業(yè)績顯著，大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)形成規(guī)模；投融資平臺(tái)進(jìn)一步完善，服務(wù)業(yè)務(wù)彰顯實(shí)力。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極因素，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，人力資源平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　肯定成績的同時(shí)，會(huì)議亦指出了基礎(chǔ)管理和人力資源體系建設(shè)中存在的不足。結(jié)合外部綜合宏觀形勢，會(huì)議指出，２００６年，萬向?qū)⒗^續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞做大做強(qiáng)零部件產(chǎn)業(yè)，以“調(diào)整、完善、提高”為發(fā)展方針，在穩(wěn)健中調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整中完善基礎(chǔ)管理，在完善中提高發(fā)展質(zhì)量。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，２００６年是“十一五”規(guī)劃的起始年，是我們實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)年，“好的開始是成功的一半”。會(huì)議號(hào)召大家在挫折中奮起，化壓力為動(dòng)力，最大限度地發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地鞏固和筑高基礎(chǔ)，朝著“奮斗十年添個(gè)零”的目標(biāo)勝利前進(jìn)。

　　在歡快的樂曲聲中，走上主席臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的集團(tuán)先進(jìn)集體代表和勞模代表們臉上洋溢著自豪的笑容。先進(jìn)集體代表遠(yuǎn)洋漁業(yè)曾岳祥，勞模代表萬向錢潮孟慶林還分別作了典型發(fā)言。

　　大會(huì)最后，魯冠球作了《磨刀不誤砍柴功》的講話（另發(fā)）。他分析了目前萬向發(fā)展的形勢及目標(biāo)，指出萬向發(fā)展之憂不在外部，而在我們自身內(nèi)部。魯冠球號(hào)召大家從自身的工作中尋找不足吸取教訓(xùn)，只要我們自己強(qiáng)大了，外部就沒有什么可怕了。他說，只要我們每一個(gè)人都能夠從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，把“一天做一件實(shí)事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事”內(nèi)化成基因，外化成習(xí)慣，“奮斗十年添個(gè)零”的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。