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Trade News

關(guān)稅糾紛給汽車(chē)企業(yè)敲警鐘 自主研發(fā)是出路

2006-05-15

    5月9日,北京淅瀝的雨聲不斷,《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者致電商務(wù)部條法司世貿(mào)組織法律處。

  此時(shí),就中國(guó)政府頒布的《構(gòu)成整車(chē)特征的汽車(chē)零部件進(jìn)口管理辦法》(下稱(chēng)《辦法》),歐美等將中國(guó)“告”上世界貿(mào)易組織已經(jīng)一個(gè)多月。而《辦法》生效的時(shí)間還不足一年。 
 
  對(duì)此,該處有關(guān)人員的回答只有一句話:“加速中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)的發(fā)展勢(shì)在必行?!?/P>

  簡(jiǎn)單的一句話,似乎包含著豐富的內(nèi)容。其中的緣由何在?

  汽車(chē)界老專(zhuān)家陳光祖認(rèn)為,原因在于中國(guó)零部件自主開(kāi)發(fā)一直上不去。大部分本土企業(yè)不具備自主開(kāi)發(fā)能力,難以介入主機(jī)廠的前期開(kāi)發(fā)過(guò)程;即使進(jìn)入了,認(rèn)證也成問(wèn)題?,F(xiàn)在惟一解決的途徑是:促進(jìn)零部件聯(lián)合采購(gòu)。

  自主研發(fā)的軟肋

  “零部件的自主開(kāi)發(fā),分為企業(yè)主動(dòng)研發(fā)和相對(duì)低端的開(kāi)發(fā)?!敝袊?guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張小虞解釋道,“前者一般都在國(guó)外公司的研發(fā)部門(mén)進(jìn)行;至于后者,在中國(guó)進(jìn)行改進(jìn)的可能性也很小,一旦涉及到較大改動(dòng),就要拿到國(guó)外公司進(jìn)行研發(fā)并測(cè)試。”

  “在合資企業(yè)中,外方一般是不會(huì)與中方合作開(kāi)發(fā)的,因?yàn)橹苯淤?gòu)買(mǎi)更簡(jiǎn)單?!币黄夥牌?chē)有限公司研發(fā)部陳波寧博士以自己的親身感受,告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》?!斑@進(jìn)一步增加了本土零部件自主研發(fā)的軟肋?!?/P>

  中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心主任趙航為記者算了一筆賬:假如一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)成本是2000萬(wàn)美元,如果有8家合資公司購(gòu)買(mǎi),那么每家的成本就只需250萬(wàn)美元。若靠一家合資公司研發(fā),一下子就是2000美元,而且資金出了,還不一定看到結(jié)果。

  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,種種跡象表明,跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)寧愿采購(gòu)也不愿開(kāi)發(fā)的做法,實(shí)際上限制了中國(guó)本土零部件企業(yè)自主研發(fā)能力的提高。美國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)天納克公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官frissora就認(rèn)為:“只要美國(guó)龐大的汽車(chē)需求存在,美國(guó)的汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)就不可能大舉向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移?!?/P>

  一些人士的觀點(diǎn)表明,相對(duì)于中國(guó)本土的汽車(chē)零部件供應(yīng)商而言,全球性的制造商優(yōu)勢(shì)更明顯。當(dāng)整車(chē)市場(chǎng)走到激烈競(jìng)爭(zhēng)的階段,中國(guó)零部件行業(yè)的脆弱便凸顯出來(lái)。

  話語(yǔ)權(quán)的痛楚

  汽車(chē)分析師鐘師說(shuō):“現(xiàn)代把原來(lái)在韓國(guó)的合作伙伴都帶到中國(guó)來(lái)了,根本就不找(北京)當(dāng)?shù)氐钠?chē)零部件廠來(lái)合作。原因就是外方有話語(yǔ)權(quán)?!?/P>

  據(jù)了解,一個(gè)零部件的開(kāi)發(fā)過(guò)程很漫長(zhǎng),而且測(cè)試和認(rèn)證的成本很高,有的認(rèn)證成本甚至高達(dá)8000多萬(wàn)元,大多數(shù)中國(guó)本土零部件企業(yè)很難承受。同時(shí),大多數(shù)合資公司外方的要求是,產(chǎn)品要進(jìn)入其配套體系,必須拿到國(guó)外做認(rèn)證。

  有關(guān)人士認(rèn)為,中國(guó)合資汽車(chē)公司的話語(yǔ)權(quán)基本掌握在外方手中。同時(shí),由于外資零部件企業(yè)掌握著專(zhuān)利和獨(dú)有技術(shù),加上都是整車(chē)廠在國(guó)外的原始供應(yīng)商,所以,他們?cè)谂c原材料供應(yīng)方以及整車(chē)廠的談判中,比中國(guó)本土零部件企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)要大得多。

  目前,不少外資零部件企業(yè)已在中國(guó)建立研發(fā)中心。然而,這些公司大多是做少許的本土化適應(yīng)性改進(jìn),很少涉及核心技術(shù)的研發(fā)。即使有些核心的技術(shù),中方技術(shù)人員也往往難以觸及。

  “外資零部件企業(yè)掌控著關(guān)鍵零部件的核心技術(shù),擁有為主機(jī)廠優(yōu)先配套的優(yōu)勢(shì),享受著中國(guó)部分優(yōu)惠政策,沒(méi)有理由不具備比本土廠家更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”一家零部件企業(yè)的老總無(wú)奈地表示,“而本土企業(yè)大多規(guī)模小,缺少核心技術(shù),更談不上發(fā)言權(quán)了?!?/P>

  聯(lián)合采購(gòu)趨熱

  據(jù)了解,此次因中國(guó)進(jìn)口政策而引起的關(guān)稅糾紛,也引起了部分跨國(guó)公司的警覺(jué)。有部分企業(yè)正在竭力解決《辦法》出臺(tái)所帶來(lái)的進(jìn)口件問(wèn)題,也有一些企業(yè)再次關(guān)注起聯(lián)合采購(gòu)的問(wèn)題。

  汽車(chē)分析師賈新光認(rèn)為:“《辦法》在打擊汽車(chē)企業(yè)變相逃漏稅的同時(shí),也考驗(yàn)著各個(gè)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略的深淺程度?!边€有人士表示,《辦法》對(duì)跨國(guó)公司在中國(guó)的采購(gòu)體系考驗(yàn)更大。

  據(jù)悉,一些整車(chē)廠和供應(yīng)商們正在盤(pán)算著以聯(lián)合采購(gòu)的方式,加大原材料和零部件的采購(gòu)批量,以進(jìn)一步壓低采購(gòu)價(jià)格,緩解汽車(chē)降價(jià)、原材料漲價(jià)所帶來(lái)的一系列成本負(fù)擔(dān)。他們的出發(fā)點(diǎn)是:聯(lián)合才能共贏。

  德國(guó)大眾早就想整合在中國(guó)的采購(gòu)平臺(tái)。因?yàn)榘创蟊娖?chē)集團(tuán)亞太區(qū)一位副總裁的說(shuō)法,現(xiàn)在兩個(gè)合資企業(yè)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的零部件價(jià)格比國(guó)際市場(chǎng)高出約30%。大眾汽車(chē)的南北兩個(gè)合資企業(yè),以前各自有獨(dú)立的零部件采購(gòu)體系,而同時(shí)德國(guó)大眾也有另外一套采購(gòu)供應(yīng)體系。

  三方各自采購(gòu)零部件,導(dǎo)致成本居高不下,逼迫大眾近兩年慢慢改變?cè)谥袊?guó)的采購(gòu)戰(zhàn)略,相繼建立了一些共有零部件平臺(tái),并逐漸向聯(lián)合采購(gòu)靠近。

  吉利集團(tuán)掌門(mén)人李書(shū)福對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)和零部件配套市場(chǎng)還不成熟,難以實(shí)行聯(lián)合采購(gòu)。兩三年以后市場(chǎng)才會(huì)比較成熟。他認(rèn)為,不排除國(guó)外汽車(chē)公司橫向聯(lián)合采購(gòu)的可能。

  “企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)應(yīng)該是個(gè)趨勢(shì),這樣可以大規(guī)模降低采購(gòu)成本。只要對(duì)企業(yè)有好處,大家都會(huì)去做?!遍L(zhǎng)安集團(tuán)的有關(guān)人士也表達(dá)了類(lèi)似看法。

  鏈接:

  構(gòu)成整車(chē)特征的進(jìn)口汽車(chē)零部件1.進(jìn)口全散件(CKD)或半散件(SKD)組裝汽車(chē)的。

  2.進(jìn)口車(chē)身(含駕駛室)、發(fā)動(dòng)機(jī)兩大總成裝車(chē)的;進(jìn)口車(chē)身(含駕駛室)和發(fā)動(dòng)機(jī)兩大總成之一及其他3個(gè)總成(系統(tǒng))(含)以上裝車(chē)的;進(jìn)口除車(chē)身(含駕駛室)和發(fā)動(dòng)機(jī)兩大總成以外其他5個(gè)總成(系統(tǒng))(含)以上裝車(chē)的。

  3.進(jìn)口零部件的價(jià)格總和達(dá)到該車(chē)型整車(chē)總價(jià)格60%及以上的。

  構(gòu)成汽車(chē)總成(系統(tǒng))特征的進(jìn)口汽車(chē)零部件1.進(jìn)口整套散件組裝總成(系統(tǒng))的;2.進(jìn)口關(guān)鍵零部件或分總成組裝總成(系統(tǒng)),其進(jìn)口關(guān)鍵零部件或分總成達(dá)到及超過(guò)規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的;3.進(jìn)口零部件的價(jià)格總和達(dá)到該總成(系統(tǒng))總價(jià)格的60%及以上的。

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