[人民日報]重視文化，企業(yè)才有根2009-12-08

　　動物“冬眠”等來的是春天，企業(yè)“冬眠”一定等不來春天萬向集團董事局主席 魯冠球 企業(yè)文化很重要，看不見摸不著，卻能給我們帶來有形的效益，創(chuàng)造無限的價值 　　文化，成就了我們過去的發(fā)展，更將激勵我們未來的進步。在這次國際金融危機中，我對…

[福布斯]四十年長跑2009-11-18

　　勤奮加堅持，再加上一點現(xiàn)實主義， 使得魯冠球成為中國最早富起來的人和中國企業(yè)界的常青樹。 　　文／Ｙin Sheng 　　今年65歲的魯冠球在某種程度上是中國經(jīng)濟奇跡的一個縮影：擺脫貧窮的強烈沖動、隨處可見的機會、吃苦耐勞的民族秉性，這些共同…

[市場導報]萬向集團：常青樹的盈利法則2009-11-09

 導報編者按：    浙江民營企業(yè)正面臨著歷史的拐點。    當前，浙江正處于人均生產(chǎn)總值由8000美元到1萬美元沖刺的嶄新起點；處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、市場化、國際化的重要時期；處在全面建設惠及全省人民小康社會的攻…

[中國日報·美國版]萬向海外積極收購美國瀕危企業(yè)2009-10-26

 　 9月21日芝加哥報道：康涅狄格州NaugatuckRiverValley早在19世紀便是工業(yè)重鎮(zhèn)，然而數(shù)十年來，該地區(qū)就業(yè)機會不斷減少。不過，目前當?shù)毓鹃_始通過吸引華資重振旗鼓。美國經(jīng)濟危機對汽車配件公司造成了很大的打擊，DriveSolWorldwide也未…

[人民日報]我們做了三件事2009-10-09

萬向集團董事局主席　魯冠球 　　新中國成立那年我才5歲，雖然分到了田地，但是，農民還是生活在貧困線上。為了改變生活，1960年我進城做了學徒?？墒敲\多舛，我三年學徒未滿，就因國家困難而被精減回鄉(xiāng)。 　　我憑著一股子闖勁，開始自己創(chuàng)業(yè)。先是修理自…

[人民日報]危機后靠什么贏得競爭2009-09-07

我們公司現(xiàn)在最擔心的，不是危機什么時候結束，而是新一輪經(jīng)濟起飛的時候，我們靠什么跟上去?！?nbsp; 40年來，我做了三件事：一是從作坊起家建立了規(guī)模企業(yè)；二是從田野走向世界，發(fā)展成跨國集團；三是從世界飛回田野，反哺農業(yè)?！?nbsp; 一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)靠什…