萬向集團創(chuàng)始人、黨委書記、董事局主席魯冠球同志，因病醫(yī)治無效，于2017年10月25日中午在家中逝世，享年74歲。今天，我們懷著無比沉痛的心情，悼念這位改革開放以來新中國第一代企業(yè)家、永遠跟黨走之時代先鋒，緬懷他的業(yè)績，寄托我們的哀思。

  魯冠球1944年出生于浙江省杭州市的一個普通農民家庭。1962年開始自主創(chuàng)業(yè)，1969年，經過多次創(chuàng)業(yè)坎坷，他出資創(chuàng)辦了寧圍人民公社農機修理廠——萬向集團的前身。他以“奮斗十年添個零”年均25.89%的增長業(yè)績，把一個小鐵匠鋪經營成中國汽車零部件行業(yè)的領軍企業(yè)，發(fā)展成為一家涵蓋清潔能源、現(xiàn)代農業(yè)等多領域的現(xiàn)代化企業(yè)集團。他以開放的思維，積極“走出去”，成為國際一流主機廠配套合作伙伴，并在美國、英國、德國、加拿大、澳大利亞、巴西等10個國家建立了22家公司。他從1999年開始探索清潔能源產業(yè)，按照“電池-電機-電控-電動汽車”的發(fā)展思路，通過自主研發(fā)和國際聯(lián)合，在投入超百億元、探索達17年之久，終于實現(xiàn)了“造車夢”。2015年，集40多年產業(yè)積累，他提出，要投入2000億元，在杭州建一個智能互聯(lián)、面向國際的雙創(chuàng)平臺——萬向創(chuàng)新聚能城。

  魯冠球同志先后當選黨的十三大、十四大代表，第九、十、十一屆全國人大代表，第十屆全國人大主席團成員，生前擔任中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國企業(yè)家協(xié)會副會長、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會會長等職。曾獲1985年全國新聞人物、中國最佳農民企業(yè)家、全國勞動模范、全國五一勞動獎章、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國改革風云人物、中國汽車工業(yè)杰出人物、全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就獎、時代領跑者——中華人民共和國成立六十年最具影響的勞動模范、中國最受尊敬的民營企業(yè)家終身成就獎、永遠跟黨走之時代先鋒等百余項榮譽。

  魯冠球同志的一生，與萬向的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，與中國經濟的改革緊密聯(lián)系在一起。他以一個農民的赤子之心，把發(fā)展企業(yè)、造福人民、奉獻國家作為自己的畢生追求，為此傾注了全部心血。

  他是改革創(chuàng)新勇敢的開拓者。魯冠球說過：“萬向靠改革、創(chuàng)新發(fā)展到今天，敢為人先、與時俱進是我們一直的追求?！绷甏?，他就開始創(chuàng)業(yè)，敢為人所不敢為。1979年，他生產同行不愿意生產的進口汽車萬向節(jié)，帶領企業(yè)走上專業(yè)化生產之路；1983年，他率先進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)承包經營，獲得創(chuàng)業(yè)自主權，并首創(chuàng)“聯(lián)利計酬浮動工資制”，實現(xiàn)按勞分配，形成競爭機制；1984年，他嘗試股份合作制，將企業(yè)和員工結成利益共同體；1988年，“花錢買不管”，界定了與政府的產權關系；1992年，支持操作團隊實施組織機構改革，管理模式由“總廠式”轉變?yōu)椤凹瘓F化”，使各企業(yè)成為直面市場、自主經營的獨立法人，增強了市場意識，調動了創(chuàng)造熱情；1994年，推動錢潮股票上市；2001年，在萬向美國公司設立“經營者基金”，激活智慧，分配未來；他提出“兩袋投入”，使員工身心與物質雙雙受益，以此激勵人、培養(yǎng)人……魯冠球的改革創(chuàng)新實踐，將會在中國企業(yè)史上留下自己濃重的一筆。正是由于他的開拓精神，萬向才能在漫長歲月里始終與時俱進，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

  他是走向國際卓越的先行者。魯冠球說過：“沒有‘走出去’，就沒有萬向的今天，沒有完全徹底的國際化，就沒有萬向的明天?！痹缭?984年，魯冠球就把產品銷到了美國，實現(xiàn)了產品走出去；1992年派員常駐美國，實現(xiàn)了人員走出去；1994年，萬向美國公司在芝加哥成立，實現(xiàn)了企業(yè)走出去。通過三個“走出去”，初步實現(xiàn)了萬向的跨國發(fā)展。在魯冠球的指導下，萬向海外實施“本土化”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了“在洋人的土地上，利用洋人的資源，做洋人的老板，賺洋人的鈔票?！苯涍^30多年的耕耘，萬向國際化經歷了從國際營銷到國際生產再到國際資源配置的過程。在這個過程中，萬向的國際地位得到了扭轉。過去參與國際化，更多的是“走出去”參股，資源被別人組合，被動接受別人的分工，在服務別人需要中獲益；現(xiàn)在更多的是“引進來”控股，主動地影響別人，組合別人的資源，服務自己的需要。萬向不僅是中國最早“走出去”的企業(yè)之一，也是中國國際化最成功的企業(yè)之一，萬向國際化的案例兩次被寫入哈佛MBA教案，在美國乃至國際社會上贏得了廣泛尊敬。

  他是清潔能源執(zhí)著的探索者。魯冠球說過：“新能源一定是未來的大產業(yè)，一定會獲得大發(fā)展，會形成大繁榮的局面。”1999年，萬向就開始發(fā)展電動汽車，開啟新能源產業(yè)布局。此后多年，他就像個孤膽英雄，苦苦探索。在艱難時刻，他給相關負責人鼓勁：“電動汽車，黎明前的黑夜。”近年來，國家大力推進生態(tài)文明建設，更堅定了魯冠球的決心和信心。他加快了步伐，2013年收購美國先進電池企業(yè)A123系統(tǒng)公司，2014年在美國投資超豪華電動車karma公司，2015年成立上汽萬向新能源客車公司。同時，通過“整枝疏果”戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，萬向汽車零部件產業(yè)向清潔能源集聚。圍繞清潔能源這條主干，對那些游離的、不規(guī)則的、不健康的枝條，毫不遲疑地實施剪除。2015年提出的“萬向創(chuàng)新聚能城”，也正是以清潔能源為核心產業(yè)。清潔能源成為萬向轉型的方向。

  他是以工促農成功的實踐者。魯冠球說過：“我生在農村、長在農村，萬向就是從農村走出來的。我不會忘本。我是中國農村的兒子?！闭窃谶@種思想的指導下，萬向從一開始就堅持反哺農業(yè)。創(chuàng)業(yè)不久，魯冠球就給村里和鄉(xiāng)里辦實事，免費為農民修農具、提供資金改善農田基礎設施等。1985年，他投資幾百萬元建立農業(yè)車間，搞立體種養(yǎng)，為農民作科學示范。后來還養(yǎng)過鰻魚，搞創(chuàng)匯農業(yè)。雖然坎坷不止，但是他毫不氣餒。直到新世紀初，他組建萬向三農集團，展開了萬向以工促農新篇章。他以“公司+農戶”為產業(yè)化經營模式，加大資金投入，增加技術含量，以龍頭帶基地，走農、工、貿一體化經營的新路子，逐步形成了一個個符合現(xiàn)代化生產特征的農業(yè)龍頭企業(yè)。如今，萬向三農集團已擁有7家公司，其中上市公司3家，業(yè)務涵蓋山核桃、木業(yè)、竹業(yè)、種業(yè)、海洋食品、植物蛋白飲料等，不但直接帶動數(shù)十萬農民致富，而且為集團找到了新的盈利增長點。魯冠球以屢敗屢戰(zhàn)的農民淳樸，以滿懷深情的農業(yè)情結，實現(xiàn)了他為改變農村面貌多干實事的經年夙愿。

  他是回饋社會真誠的毅行者。魯冠球說過：“致富思源，富而思進，富而感恩，我的企業(yè)做大不是單靠我魯冠球一人，靠的是黨的政策和整個社會的力量，人要學會感恩、感激?！背鲇诟卸髦模敼谇驁猿只仞伾鐣?，在把企業(yè)辦好的前提下，持續(xù)不斷地做一些公益慈善工作。創(chuàng)業(yè)之初，他就從每年利潤中拿出一部分興修水利、建橋鋪路、改造低產田，造福鄉(xiāng)里；企業(yè)壯大之后，向省慈善基金會、省農技推廣基金、教育基金、殘疾人基金、老年基金等捐款；1984年，他把自己的獎金拿出來建學校，萬向捐資助學由此開始，后來在重慶、浙江等多地建學校并長期資助，還投資擴建了萬向職業(yè)技術學院；實施“四個一萬工程”，每年資助一萬名孤兒成長、一萬名特困生讀書、一萬名殘疾兒童生活、一萬名孤寡老人養(yǎng)老，現(xiàn)已成為萬向慈善的招牌；2011年，落實中美兩國政府最高領導人的倡議，啟動“十萬人留學中國計劃”，為中美交流做貢獻。截至目前，萬向公益慈善累計支出超過12億元，2016年一年支出超過4600萬元。魯冠球堅持為公益慈善做力所能及的事，體現(xiàn)了一個企業(yè)家的善良和擔當。

  他是共產主義堅定的追隨者。魯冠球說過：“一個家庭不能沒有當家人，一個國家要有正確的領路人，這輩子我跟定共產黨了！”七十年代初，他就提交了入黨申請書。因生不逢時的原因，一次次被擋了回來。雖然入不了黨，但他堅持以黨員的標準干事業(yè)。直到1984年，終于被批準入黨。他的改革熱忱更加高漲，曾多次被中組部、農業(yè)部及省委市委作為先進模范人物作巡回演講。他結合實際，把“通往共產主義的路就在腳下”主題講得有聲有色，引起巨大反響。當年，新華社長篇通訊《鄉(xiāng)土奇葩》，使魯冠球辦好企業(yè)帶領大家共同富裕的事跡家喻戶曉。除了自己一片赤誠忠于黨，他還以一言一行影響家人和同事。在他的家庭中，絕大部分都是黨員，可謂“黨員之家”。1991年，萬向成立黨委，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中是第一個。他較早提出并實行在先進員工中發(fā)展黨員、在黨員中選拔干部。如今，萬向已經有1600多名黨員，企業(yè)正職干部中黨員比例達90%以上?！奥狘h的話，跟黨走，踏踏實實地干政府鼓勵、政策支持的事兒，確保了萬向始終走在一條正確的道路上?！薄拔遗Π哑髽I(yè)的目標融入黨的偉大目標中，順應國家的需要，延伸自身的優(yōu)勢，從本職工作起步邁向共產主義理想?！眻远ǖ墓伯a主義信仰，這是一個企業(yè)家的格局和情操所在。

  魯冠球同志是崛起于田野的改革英雄，是跨時代的弄潮兒。他的實踐，真正體現(xiàn)了習總書記倡導的“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。魯冠球與世長辭了，但是他的思想和精神將不斷激勵著我們。

  我們要繼承和發(fā)揚他艱苦奮斗、絕不服輸?shù)囊庵尽?/strong>創(chuàng)業(yè)之初，在計劃經濟夾縫中，魯冠球克服重重阻力，讓工廠生存了下來，為今天的萬向奠定了堅實的基礎。在此后漫長的創(chuàng)業(yè)歷程中，企業(yè)經歷了無數(shù)困難，也實現(xiàn)了無數(shù)突破，都離不開這種意志：在股份制改造道路上，整整求索了10年；建立企業(yè)財務公司，足足等待了8年；發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，摸爬滾打十幾年終于走對路子；探索清潔能源，執(zhí)著17年才看到勝利成果；不久前實現(xiàn)的造車夢，更是他心底久遠的夢想。“摔了跟頭也要抓把泥”，這種頑強到倔強的意志，是我們永遠的傳承。

  我們要繼承和發(fā)揚他追求卓越、永不滿足的品質。魯冠球帶領萬向實現(xiàn)了多次產業(yè)轉型，大體而言，從第一個十年的多角化經營，到第二個十年的專業(yè)化生產萬向節(jié)，第三個十年產品線從零件擴大到部件再到系統(tǒng)，第四個十年在做好主業(yè)的基礎上發(fā)展多元業(yè)務，第五個十年轉型清潔能源。相應的，企業(yè)也十易其名。每一次轉型、每一次易名，都是自我革新、自我突破。這源于魯冠球的“不滿足”。他認為，人只有不滿足才能不斷前進。他常常說，要通過努力，在萬向上面再加一點，成為“方向”。成功不是終點，是新的起點，“要有永遠在路上的心態(tài)”。正是這種品質，確保了萬向歷久彌新。

  我們要繼承和發(fā)揚他不斷學習、與時俱進的精神。在工作繁忙的情況下，魯冠球仍堅持學習，不斷思考，每天深夜看完數(shù)萬字的材料才休息。他把學習所得和實踐經驗總結成文，在《人民日報》、《求是》雜志、《浙江日報》等重要媒體發(fā)表，其閃光的思想在《魯冠球文集》、《魯冠球觀點》等書中隨處可見。他還是萬向文化的創(chuàng)始人，“講真話、干實事”，“利他共生、共創(chuàng)共享”，“一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事”、“以勤礪志，以儉養(yǎng)德”……都是他思想的結晶。他因此被稱為“農民理論家”。他是企業(yè)家，也是思想者。他創(chuàng)造了物質財富，也留下了精神財富。樂于學習，勤于思考，善于總結，使得他始終保持與時俱進。

  我們要繼承和發(fā)揚他以德為本、誠信共贏的智慧。魯冠球堅持以德立身、以德興業(yè)。他說，表面上看，個人能力是競爭力，但從本質上說，只有蘊含著道德的能力才是最核心的競爭力。他說，更高的利潤率只有與更強的道德意識緊密結合，才能贏得更持久、更美好的未來。他要求，每個人都要不斷提升道德意識、道德品質和道德行為，使高尚的道德植根于內心，時刻規(guī)范我們的行為并成為企業(yè)的群體意識。追求道德的萬向，講政治、守規(guī)矩，堅持誠信、共贏，崇尚責任、奉獻，奉行廉潔、自律，讓企業(yè)的法人資格體現(xiàn)出道德人格，實現(xiàn)了長遠發(fā)展。小勝靠智，大勝靠德，德成智出，這是最大的智慧。

  我們要繼承和發(fā)揚他心系天下、創(chuàng)業(yè)為公的情懷。隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，魯冠球站得更高、想得更遠、目標更大。他號召萬向人“為共同富裕做力所能及的事”，為此，要加快發(fā)展，先富帶后富，要提高覺悟，讓精神和物質同樣富有。他堅持承擔社會責任，認為企業(yè)承擔社會責任已經從美德變成必須，企業(yè)興盛常常得益于對社會目標的推進，企業(yè)危機往往是因為忽視社會責任而起，任何企業(yè)都不能在公眾利益之外獨立發(fā)展。他從事公益事業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、轉型清潔能源、做強民族品牌，皆是源于這一思想。對國家、社會的責任感和使命感，是魯冠球持續(xù)創(chuàng)業(yè)、終身奮斗的動力之源和樂趣所在。

  魯冠球同志這一生，心中只有事業(yè)。數(shù)十個年頭，近兩萬日夜，他從未因病痛而放下工作。直至躺到病榻上，依然用異于常人的堅毅抗爭病魔，以十分飽滿的熱情處理工作。臨終前幾天，還要求工作人員在他病房里安裝電視機，要收看黨的十九大開幕盛會，聆聽總書記報告。曾有人問他退休后想干什么？他說，我從來沒有考慮過退休的事，我每天考慮的都是如何把事業(yè)做得更好，只要生命存在，我就不會停止工作和思考。魯冠球踐行了他“奮斗者的終點是墓地”的誓言。

  魯冠球同志和我們永別了，他的創(chuàng)業(yè)經濟將永遠激勵我們。逝者安息，生者奮然。我們要將他的這種企業(yè)家精神發(fā)揚光大，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心，牢記使命，把萬向建成一家受世界尊敬的百年企業(yè)，為決勝全民建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義的偉大勝利，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，而繼續(xù)奮斗。

  魯冠球同志，安息吧！