江坪

全國(guó)人大代表、萬(wàn)向集團(tuán)公司董事長(zhǎng)魯偉鼎在接受潮新聞·浙江日?qǐng)?bào)采訪時(shí)說(shuō)：“站在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程上，民營(yíng)企業(yè)不僅‘根正苗紅’，更要‘枝繁葉茂’，擔(dān)起歷史之責(zé)。”

這席話頗有深意，道出了“創(chuàng)二代”與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維。

根正苗紅，要懂得珍惜，才能枝繁葉茂。作為浙江第一代民營(yíng)企業(yè)家、萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球之子，魯偉鼎深深懂得父輩從田野走向世界的奮斗歷程，深深悟得父輩為后來(lái)人留下的寶貴精神財(cái)富：企業(yè)經(jīng)營(yíng)要以德為本。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)存在的前提，是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，是創(chuàng)建世界名牌的基石。唯有如此，萬(wàn)向才能從一個(gè)微小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊，發(fā)展成為全球著名的跨國(guó)集團(tuán)。

根正苗紅，要持續(xù)繼承，才能枝繁葉茂。幾十年的奮斗，魯冠球在企業(yè)發(fā)展中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了許多先進(jìn)理念。比如，萬(wàn)向開(kāi)始“走出去”，只是為產(chǎn)品找銷(xiāo)路，并沒(méi)有清晰的國(guó)際化路線，魯冠球后來(lái)才意識(shí)到，發(fā)展壯大企業(yè)離不開(kāi)國(guó)際化路線。前輩的經(jīng)歷，對(duì)于后人來(lái)說(shuō)是重要的啟示，要在實(shí)踐中探索企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。魯偉鼎說(shuō)要持續(xù)奮斗，那就必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，這樣才能帶領(lǐng)企業(yè)在傳承中實(shí)現(xiàn)新的突破。

根正苗紅，要開(kāi)拓創(chuàng)新，才能枝繁葉茂。創(chuàng)新發(fā)展，就是要把創(chuàng)新擺在全局的核心位置，解決發(fā)展的動(dòng)力問(wèn)題。萬(wàn)向集團(tuán)的成長(zhǎng)發(fā)展史證明，唯有通過(guò)科技創(chuàng)新，才能真正邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道。魯偉鼎有著比父輩更高的起點(diǎn)，更寬的視野。今天，萬(wàn)向集團(tuán)正在錢(qián)塘江畔全力打造萬(wàn)向創(chuàng)新聚能城，這一規(guī)劃面積8.32平方公里的科創(chuàng)平臺(tái)瞄準(zhǔn)未來(lái)工業(yè)科技制高點(diǎn)，力爭(zhēng)成為科技革命、能源革命的一方策源地。

希望從奮斗中開(kāi)始，成功在拼搏中滋生。改革開(kāi)放的第一代民營(yíng)企業(yè)家逐漸退隱，眾多像魯偉鼎這樣的“創(chuàng)二代”已經(jīng)接棒，他們一定能夠在奮斗中實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)！