錢國勇是減震器缸筒車間焊接組的員工，自1998年進(jìn)廠以來，他一直扎根在操作一線。去年，突出的工作表現(xiàn)使他獲得了勞模稱號(hào)，今年還被評(píng)為“優(yōu)秀師傅”。

　　在車間，錢國勇主要從事焊接工作。焊接工藝是減震器總成的關(guān)鍵所在，焊接質(zhì)量將直接關(guān)系到產(chǎn)品安全。為了保證產(chǎn)品的安全性，在生產(chǎn)中錢國勇時(shí)刻不忘以質(zhì)量為本，在各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)考核中，均能較好的達(dá)到公司的要求，從無質(zhì)量事故發(fā)生。

　　錢國勇不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)徒弟也很“苛刻”，在生產(chǎn)中絕不允許存在絲毫差錯(cuò)。工作中怎樣才能取得成績？對(duì)此，錢國勇的回答是：多實(shí)踐、多學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)中，遇到不明白的地方他會(huì)虛心向班組長和設(shè)備維修人員請(qǐng)教。多年的工作實(shí)踐，使他精通班組內(nèi)所有設(shè)備的操作，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的設(shè)備故障能自行排除，從而保證了生產(chǎn)的高效性。

　　公司新開發(fā)的產(chǎn)品較多，錢國勇承擔(dān)了很大一部分的試制任務(wù)。在開發(fā)某型號(hào)產(chǎn)品時(shí)，主機(jī)廠對(duì)支架孔的尺寸和ABS支架的尺寸要求特別高。錢國勇開始新產(chǎn)品調(diào)試后，發(fā)現(xiàn)原有的工裝模具無法保證工藝尺寸，他就琢磨著要對(duì)工裝模具進(jìn)行修整。一次又一次的失敗，他記不清做了多少次修整，終于憑著嫻熟的技術(shù)完成了試制，產(chǎn)品尺寸完全符合主機(jī)廠的要求，保證了試樣件及時(shí)送貨。這樣的例子還有很多，每一份成功的喜悅都來自于反復(fù)實(shí)踐。

　　在車間里，錢國勇是一名有口皆碑的好員工；在徒弟心目中，錢國勇則是一位可敬可愛的好師傅。每當(dāng)有新員工到他那里跟班時(shí)，錢國勇都會(huì)耐心仔細(xì)的教導(dǎo)，把自己摸索出來的技術(shù)毫無保留的傳授給他們。針對(duì)新員工技術(shù)欠熟練的情況，他就擔(dān)當(dāng)起技術(shù)輔導(dǎo)員，從如何看機(jī)械圖紙、識(shí)圖到加工工件的正確擺放、各種焊接參數(shù)的設(shè)置都一一做詳細(xì)的講解。他不光教會(huì)徒弟正確的操作方法，還讓徒弟們懂得只有多實(shí)踐才會(huì)有真才實(shí)料的本領(lǐng)。

　　5年來，錢國勇共帶出徒弟7人，以他的話說：“一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅才是春”。在錢國勇的言傳身教下，他的徒弟都很出色，有的被公司評(píng)為質(zhì)量信得過個(gè)人，有的被評(píng)為崗位操作能手，都在各自的崗位上為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮的力量。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開愛崗敬業(yè)的員工，員工的成長也離不開企業(yè)提供的舞臺(tái)。錢國勇就是這樣一位在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作著的普通員工，他以自己的勤勞肯干去體現(xiàn)著個(gè)人的人生追求和理想。沈玉林