為獎勵優(yōu)秀項目，更好激勵業(yè)務市場的升級轉型和開拓發(fā)展，萬向錢潮近日根據(jù)《萬向集團科技項目人員績效掛鉤分配及獎勵實施細則》及該公司《重點配套項目開發(fā)管理制度》，對照各重點出口OEM項目責任書并經財務審核，對2005年度達到責任書要求的5個重點項目給予通過表揚，并兌付共計45.96萬元的獎勵。

　　獲通報獎勵的5個項目分別是R項目、V項目、D項目、U項目和韓國市場項目，其中單個項目銷售額最高達4800萬余元，而最高的單項獎勵額度達18.95萬元。

    萬向節(jié)產品是萬向錢潮的傳統(tǒng)產品，也是萬向三十多年來專業(yè)化、規(guī)模化制造的產品代表。近年來，隨著“產品與市場升級、轉型、調整、發(fā)展”效能的進一步顯現(xiàn)，萬向錢潮高標準、高難度的國際OEM市場訂單持續(xù)大量增加。產品供不應求，市場產銷兩旺，創(chuàng)造了自2004年初以來海外銷售持續(xù)增長和萬向節(jié)單一產品月產銷額突破6000萬元的良好業(yè)績。近年來，公司在不斷提高產能的同時，加班加點最大限度滿足市場需求。

　　萬向節(jié)產品能實現(xiàn)月產銷的持續(xù)突破性增長，得益于不斷提升的產品技術含量和市場檔次，得益于從2003年開始的重抓重點客戶和關鍵工序的擴能。通過專人負責，每周跟蹤考核通報，每月及時總結擴能進度，以達到實時控制擴能。這些舉措為下一年度OEM市場的飛躍性增長奠定了基礎。與此同時，亦由于萬向錢潮近年來大力開拓國際市場的結果，以及顯著提升的產品品質及保障能力，使企業(yè)特別是OEM產品出現(xiàn)了供不應求的可喜形勢。

　　在保障OEM訂單生產的過程中，萬向錢潮實行定人、定機，實現(xiàn)拉線式生產作業(yè)，充分保證生產過程的質量穩(wěn)定性、工作熟練性和產出有效性。每個重點項目都有項目工程師，解決生產過程中的技術、質量問題，出現(xiàn)問題及時溝通解決。為保證國際重點客戶的出口配套訂單，在充分評估企業(yè)生產能力的基礎上，為及時滿足客戶需要和保質保量供貨，公司還做到特事特辦，最大限度地滿足客戶需求。

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，相信企業(yè)會接到更多的國際OEM項目訂單，同時也一定會有更多的項目受到更大的獎勵。