2007年8月6日，《鳳凰網(wǎng)》刊載文章——

魯冠球的三農(nóng)夢：反哺農(nóng)業(yè)不造“盆景”（上）

   在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，一大批企業(yè)家心系農(nóng)村，充分發(fā)揮資本、市場和信息優(yōu)勢，投身農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民走向富裕，成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。
    豬羊成群、魚蝦滿塘、雞鴨歡騰、桃紅柳綠，泛舟水上，順手就可摘粒葡萄放到嘴里……提起他當(dāng)年搞的立體農(nóng)業(yè)，60歲的魯冠球高興得像個天真的孩子。
    魯冠球，這位看慣了錢塘江潮水的農(nóng)民企業(yè)家，總能勇立潮頭，與時俱進。他所率領(lǐng)的萬向集團，打造了中國最大的汽車零部件生產(chǎn)基地，馳騁國際市場，如魚得水。幾十年來，他一直夢想著，中國農(nóng)業(yè)一樣能夠縱橫四海，收獲幸福。

    20年屢敗屢戰(zhàn)，反哺農(nóng)業(yè)，不是造“盆景”

    “桃花源”衰敗了。地處浙江杭州郊區(qū)的800畝農(nóng)業(yè)基地，只30萬元的年租，就打發(fā)出去了。
    整齊的石橋、護城河、雞舍、魚塘，當(dāng)年趕著豬兒出欄、過磅、上坡、走進運輸車輛的專用通道還在呢。即便20年后的今天，這些農(nóng)業(yè)設(shè)施也是先進的。這片土地傾注了魯冠球多少美好的期盼呀，因此他起了名字——“桃花源”。
    “那時候，他有空就到這里來，路上有株雜草都要親手拔掉！”上世紀(jì)80年代，萬向從企業(yè)積累里拿出幾百萬元投到錢塘江畔這片荒蕪的圍墾地里，可是動真格兒的。
    魯冠球建立的，是一個“農(nóng)業(yè)工廠”，在這里干活的都是工人，像工廠里一樣上班、下班，有節(jié)假日；在這個車間里，飼料喂雞鴨，雞鴨糞喂豬，豬糞養(yǎng)魚，塘泥肥果樹……
    起初幾年，“農(nóng)業(yè)工廠”為城市菜籃子作了大貢獻。緊接著，問題卻來了：萬頭豬場按存欄規(guī)劃，結(jié)果出欄25000頭，豬浩浩蕩蕩往外運，就是不出效益；雞糞、豬糞多了，魚蝦缺氧，翻了塘；防止螃蟹逃跑，塘壁四周圍上玻璃，這些家伙卻從塘底鉆洞揚長而去……過后看，那是一場“躍進”，工人不懂技術(shù)，經(jīng)營者不熟悉市場，“農(nóng)業(yè)工廠”運轉(zhuǎn)不靈，慢慢萎縮了。
    80年代末90年代初，不服輸?shù)聂敼谇蛴置闇?zhǔn)了創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。養(yǎng)鰻魚、養(yǎng)蛇，每投入一個項目，都是認認真真、像模像樣。尤其是鰻魚工廠，一些國家元首來參觀，都豎大拇指。工廠從鰻苗、養(yǎng)鰻、烤鰻、出口，每個環(huán)節(jié)都是高標(biāo)準(zhǔn)的。勢頭正好的時候，亞洲金融風(fēng)暴把他們的夢想打得稀巴爛，國外市場一落千丈，萬向的鰻魚產(chǎn)業(yè)虧損一兩個億?！爱?dāng)時只能牙掉了往肚子里咽，否則，誰還敢跟魯冠球打交道？”這場災(zāi)難險些殃及萬向集團的整體發(fā)展。
    屢戰(zhàn)屢敗，魯冠球一拍腦門：反哺農(nóng)業(yè)，搞農(nóng)業(yè)項目，不是造“盆景”，而要遵循市場法則，科學(xué)實施。改革開放后，千萬家農(nóng)戶、大大小小的企業(yè)都在搞養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)車間還搞同樣的初級產(chǎn)品，只是規(guī)模更大些，設(shè)施更漂亮些，成本更高些，競爭優(yōu)勢在哪里呢？
                                              
　　21世紀(jì)，與40萬農(nóng)民握手，萬向農(nóng)業(yè)軍團全線勝利

    當(dāng)初建“桃花源”，魯冠球就有一個更大的計劃：把周邊5000畝海涂全拿下來，建一個種、養(yǎng)、加工一條龍的“托拉斯”。這個計劃在錢塘江畔擱淺了，如今卻在大江南北變成了更加蓬勃的現(xiàn)實。
    臨安市地處浙皖交界的天目山區(qū)，盛產(chǎn)山核桃。2000年，萬向在清涼峰鎮(zhèn)組建了公司，加工山核桃，發(fā)展2萬畝種植基地，覆蓋周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個村。陽川村的老支書洪聲榮說，山核桃好吃，樹難栽、果難摘，村民不敢往里投錢。萬向來了以后，猶如“定海神針”，拓寬了銷售渠道，價格透明，再也沒小商小販隨口壓價了。去年，1斤山核桃賣十六七元。目前，萬向山核桃基地成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的龍頭企業(yè)，帶動當(dāng)?shù)?000多農(nóng)戶共同致富。
    搞山核桃，是魯冠球轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營思路的一次嘗試。他走出“桃花源”，與廣大農(nóng)民握手，“車間”建到了千萬個農(nóng)戶的田地里。萬向有資金，集中精力抓技術(shù)和市場，農(nóng)戶有土地和勞力，專心致志搞生產(chǎn)，多好的結(jié)合！龍頭昂起，就能調(diào)動各種社會力量，為農(nóng)民辦更多實事。
    2003年，開全國人代會期間，魯冠球看到《人民日報》上的一條消息：江西鄱陽縣小龍蝦泛濫成災(zāi)，危害水稻生產(chǎn)。魯冠球馬上給遠洋漁業(yè)公司撥通電話：小龍蝦加工市場前景怎樣？馬上論證。第二年，萬向的小龍蝦加工項目在鄱陽縣建成投產(chǎn)，產(chǎn)品暢銷歐美市場。小龍蝦變害為寶，鄱陽縣因此實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品出口零的突破?，F(xiàn)在，縣里對小龍蝦捕捉加強管理，每年6月20日開湖，全國各地的客商云集而來。小龍蝦迅速成為農(nóng)民致富的大產(chǎn)業(yè)。地方政府和群眾真拿萬向當(dāng)成了“寶”。
    短短幾年間，萬向集團組建了萬向三農(nóng)集團，大踏步控股參股萬向德農(nóng)、承德露露、兔寶寶等3家上市公司，并購了浙江遠洋漁業(yè)集團等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。兩年時間，萬向注資遠洋漁業(yè)集團8億元，組建先進的船隊，帶領(lǐng)近海幾千漁民奔赴印度洋、太平洋、大西洋，開辟遠洋深海捕撈基地。
    有心插柳終成蔭。目前，萬向集團擁有農(nóng)業(yè)總資產(chǎn)50多億元，員工直接帶動40多萬農(nóng)民就業(yè)，受益農(nóng)民近300萬人。魯冠球肯定地說，人們對食品的要求只會越來越高，而農(nóng)業(yè)資源是有限的，因此，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中蘊藏著巨大商機。

                   （標(biāo)題有改動，文章內(nèi)容有刪減）（未完）