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2005-11-03
10月26日,喬治費歇爾汽車產(chǎn)品(蘇州)有限公司正式成立,這個生產(chǎn)輕質(zhì)金屬鑄模部件產(chǎn)品的企業(yè)投資額達1000萬瑞士法郎(約7290多萬人民幣)。
這離喬治費歇爾集團首次進入中國時隔12年。1993年,阿奇集團(這家瑞士集團的前身)在中國建立了第一家機床企業(yè)——生產(chǎn)數(shù)控電火花機的合資企業(yè)。
世界500強之一的喬治費歇爾集團成立于1802年,旗下?lián)碛腥蠛诵钠髽I(yè)——喬治費歇爾汽車產(chǎn)品集團、喬治費歇爾管道系統(tǒng)集團和喬治費歇爾機床制造集團,年銷售額達35億瑞士法郎,在德國、奧地利、美國和中國的13個地區(qū)每年生產(chǎn)超過1億個部件。2004年,其在中國的14個分公司的銷售額達2.4億瑞士法郎(折合17.5億元人民幣)。
盡管這已經(jīng)不是這家瑞士企業(yè)在中國的第一家工廠,但這卻是喬治費歇爾集團在中國自行投資建立的第一家汽車零部件企業(yè)。
后來者的時機
目前,蘇州工廠已經(jīng)投資1500萬歐元。在總規(guī)劃5.6萬平方米的蘇州廠區(qū)內(nèi),第1期1.03萬平方米正在逐漸完工中。
“在董事會對在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)廠做最終投票時,不是看董事會成員投了多少贊成票,而是數(shù)投了多少反對票。結(jié)果,一個反對者都沒有?!眴讨钨M歇爾董事會主席馬丁·休伯特告訴記者。
2004年春天,喬治費歇爾集團董事會成員首次來中國作考察,以決定是否在中國自行投資建設(shè)汽車零部件工廠。當(dāng)時這群來自瑞士的集團高管訪問了其在華的國外客戶,與此同時,參觀了可做生產(chǎn)基地的工業(yè)區(qū),蘇州工業(yè)園區(qū)正是其中之一。
?。玻埃埃衬觌m然收購了張家港舊鑄造廠,但由于張家港地區(qū)運輸不方便、產(chǎn)量比較少——年生產(chǎn)能力為2000噸左右,故2004年喬治費歇爾集團開始考慮尋找新機會。
“集團也要同步考慮,歐洲的客戶是不是希望我們能為其在中國提供零部件。去年這一問題基本搞定了,客戶同意,這就保證了我們的銷量?!?喬治費歇爾集團總裁、首席執(zhí)行官科特·斯特曼說。
一年前,喬治費歇爾集團決定在中國投資建廠。
有人認為,與其它國際汽車零部件企業(yè)相比,喬治費歇爾似乎晚來一步。
“不能把我們當(dāng)作后來者?!笨铺亍に固芈@然并不認同這一觀點。在他眼中,重要的不是進入時間的早晚,而是恰當(dāng)?shù)倪M入時機,他對記者闡釋說:“中國汽車業(yè)還處于萌芽階段。經(jīng)過了100多年,歐洲汽車工業(yè)才演變成今天的規(guī)模。從2002年汽車市場的井噴期算起,中國才走了2至3年,因此從時間點看,整車企業(yè)剛好有了零部件大規(guī)模國產(chǎn)化的要求。目前,整車企業(yè)已明確表示核心高科技零部件在中國本地采購?!?/P>
如果早先大規(guī)模地投身于中國市場,喬治費歇爾的較大產(chǎn)能只能放空,因為即使像寶馬這樣的大客戶,喬治費歇爾只要生產(chǎn)1個月就完全能滿足其1年在中國的需求;更何況,歐洲的汽車零部件正在從傳統(tǒng)的材質(zhì)向高新材質(zhì)轉(zhuǎn)變,這點也正在向中國襲來。
“現(xiàn)在正是恰當(dāng)?shù)臅r間,”科特·斯特曼說,“西方客戶目前希望我們能為其在華提供高質(zhì)量的零部件?!?/P>
高端競技
蘇州新工廠投產(chǎn)后,2006年喬治費歇爾集團在亞洲的生產(chǎn)能力將增加一倍,在中國的銷售目標(biāo)1.5億元人民幣。
馬丁·休伯特說:“我們最終目標(biāo)就是建立四期廠房、擁有24個鑄造機器。公司計劃在未來的四年內(nèi)使銷售量翻一倍,而中國的業(yè)務(wù)將做出主要貢獻?!?/P>
在全球,2004年喬治費歇爾汽車業(yè)務(wù)的銷售收入為17億瑞士法郎(折合124億元人民幣)。依此計算,2008年該集團汽車業(yè)務(wù)銷售收入將達到34億瑞士法郎(折合249億元人民幣)。另據(jù)了解,2006年喬治費歇爾的目標(biāo)是毛利潤率為8%。2005年上半年集團毛利潤為6.6%,其中汽車?yán)麧櫈椋叮玻?、管道業(yè)務(wù)毛利潤率8.7%、機床業(yè)務(wù)毛利潤占5.7%。汽車業(yè)務(wù)占集團收入的五成左右。
無論是從銷售規(guī)劃還是從銷售利潤看,中國業(yè)務(wù)對這位瑞士“大哥大”都至關(guān)重要。按照計劃,喬治費歇爾蘇州工廠將每2年再建1期。在此之前,其全球第三個研發(fā)中心將在華設(shè)立。且其在中國的業(yè)務(wù)由中國高管負責(zé),而非瑞士高管負責(zé)。
喬治費歇爾的競爭砝碼就在高端技術(shù)上。
目前,喬治費歇爾主要客戶仍是國外整車廠商的零部件供應(yīng)商,如德爾福、偉世通。喬治費歇爾主要提供鎂合金鑄件支架;為福特、大眾等汽車公司提供安全件,也為零部件配套商提供相關(guān)零部件。
汽車產(chǎn)品集團總裁斐迪南·斯圖茲自信地表示:“即使在歐美,喬治費歇爾的競爭對手也不多。我們輕金屬產(chǎn)品的競爭對手集中在西班牙、德國。至于鐵鑄件的競爭對手,也在西班牙和德國,但與輕金屬的競爭對手并不相同。我們做鎂合金和其它壓鑄合金部件,而競爭對手們通常只做其中一種?!?/P>
歐洲以汽車技術(shù)最先進聞名于世,故而斐迪南·斯圖茲的言下之意正是:喬治費歇爾汽車零部件技術(shù)的全面性和技術(shù)性居世界領(lǐng)先地位。
據(jù)了解,喬治費歇爾在中國高端競爭市場幾無敵手。在同一領(lǐng)域內(nèi),具有高技術(shù)和高端設(shè)備的企業(yè)鳳毛麟角。目前,中國小型沖壓鑄件廠很多,普遍沖壓能力不大,規(guī)模稍大的企業(yè)僅10余家。在中國,喬治費歇爾可展拳腳的空間很大。