編者按：一個(gè)時(shí)期以來，圍繞所謂“國(guó)進(jìn)民退”的爭(zhēng)論，熱度越來越高。魯冠球從民營(yíng)企業(yè)萬(wàn)向的發(fā)展實(shí)踐證明，當(dāng)下人們熱議的“國(guó)進(jìn)民退”，從實(shí)質(zhì)上看是不存在的，存在的是優(yōu)勝劣汰，存在的是科學(xué)發(fā)展。

　　時(shí)下，我們經(jīng)?？梢月牭揭环N聲音，叫“國(guó)進(jìn)民退”。最有代表性的事例，就是山西煤礦業(yè)整合，隨著國(guó)有資本的進(jìn)入，浙江民營(yíng)資本全線撤退，敗走麥城。事后，浙江某組織把山西列為投資危險(xiǎn)地區(qū)，與迪拜并列，告誡浙江商人的資本慎入山西。由于類似山西煤改事件不是個(gè)例，因此不少人把這些現(xiàn)象解讀為“國(guó)進(jìn)民退”，悲觀者甚至懷疑我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革是不是在走回頭路——政府頻頻介入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還能走多遠(yuǎn)？
　　我國(guó)是由中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政、實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家。改革開放后，我們國(guó)家逐步改變了過去“清一色”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局，融入了不同所有制成份，經(jīng)濟(jì)更有活力，生產(chǎn)力更加發(fā)展，國(guó)有、民營(yíng)、外資等資本共同承載著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)大廈。
　　鑒于一個(gè)國(guó)家的國(guó)情與執(zhí)政基礎(chǔ)，同時(shí)也根據(jù)不同所有制企業(yè)間所擁有的資源多少和整合能力的差別，國(guó)家對(duì)影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)必然青睞國(guó)有資本，而其他資本只是它的有益補(bǔ)充。這也是共產(chǎn)黨的執(zhí)政歷史和執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)所決定的。
　　上世紀(jì)末，隨著民企的崛起和實(shí)力的增強(qiáng)，加之我國(guó)加快推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步伐，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從過去國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充逐步轉(zhuǎn)化為半壁江山，在許多地方成了主導(dǎo)力量，那時(shí)社會(huì)把這種現(xiàn)象稱之為“國(guó)退民進(jìn)”。這是國(guó)家與時(shí)俱進(jìn)的必然。
　　與那時(shí)的“國(guó)退民進(jìn)”相比較，當(dāng)前所謂的“國(guó)進(jìn)民退”，從表象上看是截然不同的兩種形式；但從內(nèi)在來看，則是相同的實(shí)質(zhì)，那就是需求決定形式，能力決定形式?！皣?guó)退民進(jìn)”時(shí)，國(guó)家就是利用活躍的民企體制沖擊僵化的國(guó)企體制，用民企資本來整合國(guó)企的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使其產(chǎn)生更大效益。如今一晃將近二十年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)ABC已經(jīng)深入人心，企業(yè)不再是當(dāng)年的模樣，市場(chǎng)也不是當(dāng)時(shí)的格局了，除了轉(zhuǎn)制的，剩下的“國(guó)字號(hào)”企業(yè)，幾乎都是虎背熊腰，力霸一方，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)大廈中充當(dāng)?shù)氖琼斄褐慕巧?。倒是民營(yíng)企業(yè)，雖然發(fā)展如火如荼，一片遼闊，但自生自滅者眾，做大做強(qiáng)者少。原因是，大部分民企起點(diǎn)低、資本小，重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺乏利他共生的價(jià)值觀。試想，這樣的民營(yíng)資本進(jìn)入或主導(dǎo)我們的礦山、鐵路、機(jī)場(chǎng)乃至航天等產(chǎn)業(yè)，資源節(jié)約、生命安全、服務(wù)水準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)力水平等怎么可能得到有效保證？！低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)再生、綠色環(huán)保、生活品質(zhì)、和諧社會(huì)……這些涉及國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然要有能力的企業(yè)、有責(zé)任感的股東來?yè)?dān)當(dāng)。這也是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。
　　我們也不難發(fā)現(xiàn)，如果真的存在“國(guó)進(jìn)民退”的話，那退的必定是弱小的、唯利的、畏避責(zé)任的。相反，只要你是苦練內(nèi)功具有實(shí)力的、利他的、有責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，不僅不會(huì)被“退”，反而會(huì)被“進(jìn)”，可以承擔(dān)起更大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展責(zé)任。以我們?nèi)f向?yàn)槔瘓F(tuán)涉及不少產(chǎn)業(yè)，下屬企業(yè)眾多，我們?cè)趦?yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置、高素質(zhì)人員配置時(shí)，肯定是向那些符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、能產(chǎn)生最大效益的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)傾斜的；當(dāng)其中的企業(yè)或產(chǎn)品經(jīng)不起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就毫不猶豫地調(diào)整掉。因此，這些年來，企業(yè)健康發(fā)展，快速做大做強(qiáng)，同時(shí)也使我們能有更多的精力和實(shí)力關(guān)注企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展。比如我們投巨資發(fā)展新能源，搞電動(dòng)汽車，符合國(guó)家乃至世界發(fā)展潮流，因而在研發(fā)時(shí)李克強(qiáng)副總理來視察、項(xiàng)目上馬前溫家寶總理祝賀，現(xiàn)在計(jì)劃建新能源城，國(guó)家開發(fā)銀行給予300億的政策性貸款……我們充分感受到，調(diào)整讓企業(yè)更強(qiáng)大，得道使企業(yè)多受助。
　　推己及人，從民營(yíng)企業(yè)萬(wàn)向的發(fā)展實(shí)踐證明，當(dāng)下人們熱議的“國(guó)進(jìn)民退”，從實(shí)質(zhì)上看是不存在的，存在的是優(yōu)勝劣汰，存在的是科學(xué)發(fā)展。